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Softwareengineering und Softwarearchitektur Beratung
Der Nutzen meiner Beratung
Mein Buch stellt das Wissen über Softwareentwicklung im Einklang mit der Natur schöpferischer Prozesse auf eine möglichst allgemeingültige Weise dar. Das hat seine Berechtigung und spricht eine breite Zielgruppe an. Andererseits entfaltet jegliches Wissen nur dann seinen Wert, wenn es in konkreten Fällen praktisch angewandt wird. Dazu aber muss es individuell angepasst werden.Und genau das ist meine Leistung als Berater: Die konkrete Situation einer Softwareentwicklung zu erfassen und dann die individuellen Ansatzpunkte herauszuarbeiten, an denen Weiterentwicklung am effektivsten ansetzen kann. Meistens zeigt sich in Gesprächen ganz schnell, dass die nächsten Schritte geradezu auf der Hand liegen.
Es ist im übrigen in den wenigsten Fällen sinnvoll, etabliertes leichtfertig im großen Stil wegzuwerfen. Vielmehr unterliegt jede Entwicklung ihrer eigenen individuellen Dynamik, die es zu fördern gilt.
Inhaltliche Schwerpunkte meiner Beratung
Da wäre zum einen die praktische Umsetzung der Themen, die auch in meinem Buch bereits theoretisch erläutert werden:- überflüssige Entwicklungsaktivitäten aufgeben
- einen Prozess etablieren, der sich im Einklang mit grundlegenden Eigenschaften schöpferischer Prozesse und der Arbeitsweise der menschlichen Psyche befindet - einen Prozess, der vor allem einfach ist
- Übergangsstrategien erarbeiten für Entwicklungen, die in stark formalisierten Prozessen verhaftet sind (z.B. Objekt-Orientierung) und davon aber wegkommen wollen
Darüberhinaus bilden die Themen Kreativität und Persönlichkeitsentwicklung weitere Schwerpunkte meiner Arbeit:
- Es gibt ein paar sehr einfache Möglichkeiten die Kreativität von Mitarbeitern und ganzen Abteilungen zu entwickeln. Diese lassen sich auch in Prozessen und Abläufen verankern.
- Persönlichkeitsentfaltung besteht - ganz allgemein gesprochen - vor allem darin zu erkennen, wo man sich mit bestimmten Ansichten über die Realität selbst Grenzen setzt. Das lässt sich auf Organisationseinheiten wie Entwicklungsabteilungen direkt übertragen. Es zählt zu meinen besonderen Stärken, diese Begrenzungen in Gesprächen zu erkennen und auf einfache und klare Weise zu vermitteln.
